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Evaluación

Conflict Dynamics Profile (CDP)

Cómo una persona entiende, aborda y maneja el conflicto en el trabajo: sus detonantes (hot buttons), sus respuestas preferidas y su comportamiento bajo estrés.

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Qué es

El Conflict Dynamics Profile (CDP) es una herramienta de desarrollo del liderazgo que examina cómo una persona entiende, aborda y maneja el conflicto en el lugar de trabajo.

Al identificar los detonantes del conflicto, las respuestas preferidas y el comportamiento bajo estrés, el CDP ayuda a un líder a manejar los desacuerdos de forma constructiva y a construir un entorno de trabajo más sano y colaborativo.

Qué mide
Cómo una persona entiende, aborda y maneja el conflicto en el trabajo: los detonantes del conflicto (hot buttons), las respuestas preferidas y los comportamientos constructivos y destructivos bajo estrés.
Cuándo lo usamos
En el proceso de coaching y en el desarrollo del liderazgo, cuando el trabajo es un conflicto dentro de un equipo o con grupos de interés.
Dos personas frente a frente, con un pequeño punto rodeado de anillos en el suelo entre ellas

Qué aporta a un líder

  1. Mayor conciencia de los propios detonantes

    El CDP ayuda a un líder a identificar los detonantes específicos (hot buttons) que pueden llevar al conflicto, como sentirse ignorado, criticado o controlado en exceso.

  2. Desarrollar comportamientos constructivos ante el conflicto

    El CDP evalúa tanto las respuestas constructivas como las destructivas ante el conflicto, y muestra cómo un líder maneja de forma natural los desacuerdos.

  3. Reducir las respuestas destructivas

    Un líder también puede mostrar respuestas destructivas ante el conflicto, como ponerse a la defensiva, retraerse o dominar la conversación.

  4. Fortalecer la inteligencia emocional en situaciones de conflicto

    El CDP subraya el papel que desempeña la inteligencia emocional en el manejo del conflicto.

  5. Fomentar una cultura de colaboración y comunicación abierta

    Un líder que aborda el conflicto de forma constructiva puede construir una cultura que valore la comunicación abierta y la resolución conjunta de problemas.

El Conflict Dynamics Profile permite a un líder manejar el conflicto con más conciencia, empatía y eficacia. Un mejor manejo del conflicto construye un equipo más resiliente y colaborativo, y le permite liderar ante los desafíos con seguridad y serenidad.

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Dónde se ubica

Dentro del proceso de coaching

Este instrumento se usa dentro del proceso de coaching, en el paso de evaluación. El proceso de coaching completo

  1. Dos personas sentadas frente a frente en una mesa pequeña, con las manos abiertas la una hacia la otra

    En esta primera reunión establecemos una conexión sólida y una orientación clara. Exploramos sus objetivos, conversamos sobre lo que significa el éxito para usted y confirmamos que somos la opción adecuada para el trabajo que viene. Esta base prepara el terreno para un trabajo con efecto real.

  2. Una persona mira una hoja con un perfil de seis lados dibujado

    Con una evaluación reconocida, analizamos de cerca sus fortalezas, sus áreas de crecimiento y sus tendencias naturales. Estas percepciones le dan una comprensión más profunda de su propio estilo de liderazgo y nos ayudan a identificar las áreas concretas que sostendrán su crecimiento y su resiliencia.

  3. Una persona sentada escucha mientras tres personas esperan su turno para hablar

    Recogemos la opinión de las personas que trabajan de cerca con usted: sus colegas, sus colaboradores directos y sus superiores. Esta mirada completa muestra cómo perciben los demás su impacto y nos ayuda a precisar las áreas clave de desarrollo y de alineación con los objetivos de la organización.

  4. Dos personas en una mesa trazan un camino con tres marcas

    Juntos diseñamos un plan de desarrollo personal con pasos concretos, plazos y metas medibles. El plan sostiene su enfoque y asegura que cada paso esté alineado con sus objetivos profesionales y con las prioridades de su organización.

  5. Una persona habla de pie con la mano abierta mientras otra se recuesta y escucha

    Las sesiones periódicas le brindan el apoyo, la rendición de cuentas y la retroalimentación necesarios para enfrentar los desafíos y afinar sus estrategias. Aquí ocurre el cambio real, porque convertimos las percepciones en pasos concretos que marcan una diferencia duradera.

  6. Dos personas miran una pared con dos figuras de seis lados, la segunda más grande, una la señala

    A mitad del proceso, hacemos una pausa para revisar su avance. Es el momento de reconocer lo logrado, resolver los obstáculos y confirmar que su plan de desarrollo sigue alineado con sus objetivos. Ajustamos lo que haga falta para que siga avanzando con confianza.

  7. Una persona avanza por un camino amplio seguida de tres personas, con una bandera detrás

    Al concluir el coaching formal, trazamos un plan claro para que siga creciendo y aplique sus aprendizajes por su cuenta. Este camino le prepara para sostener y ampliar su avance mucho después de que terminen nuestras sesiones.

Preguntas frecuentes

¿Qué mide el Conflict Dynamics Profile?

Cómo una persona entiende, aborda y maneja el conflicto en el trabajo: los detonantes del conflicto (hot buttons), las respuestas preferidas y los comportamientos constructivos y destructivos bajo estrés.

¿Cuándo se usa el Conflict Dynamics Profile en el coaching?

En el proceso de coaching y en el desarrollo del liderazgo, cuando el trabajo es un conflicto dentro de un equipo o con grupos de interés.

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