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Nuestros artículos ofrecen a los líderes el conocimiento, las estrategias y la inspiración que necesitan para destacar en un mundo en constante cambio. Desde dominar la inteligencia emocional hasta afrontar desafíos complejos, buscamos despertar ideas nuevas, cuestionar el pensamiento tradicional y ofrecer perspectivas prácticas.

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Sobre liderazgo, coaching y confianza, una idea a la vez.

Una cohorte del programa Pioneering Women in Reconstructive Surgery, seis cirujanas con uniforme quirúrgico negro y gorros de PWRS, sentadas juntas

El liderazgo no tiene género

·Anna Maria Casas Rudbeck·3 min de lectura

En 2018, SkinCeuticals y ReSurge International me invitaron a diseñar un programa de liderazgo para la iniciativa PWRS de cirugía reconstructiva.

Leer el artículo
  1. Dos personas junto a una gran balanza; una retira una pesa de un platillo mientras el brazo se nivela.

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    Desenmascarar los sesgos: romper barreras y liberar el potencial

    Los sesgos, sutiles o evidentes, moldean carreras y limitan oportunidades; en un mundo interconectado frenan la innovación, la colaboración y la confianza.

  2. Una persona sentada habla hacia una silla vacía dibujada solo con su contorno.

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    ¿Algoritmos sin alma o guía con alma? El peligroso camino del coaching con IA

    Últimamente me han preguntado varias veces si la inteligencia artificial (IA) reemplazará al coaching humano. La IA avanza a gran velocidad.

  3. Una persona en la caña del timón de un pequeño bote, sujetando la escota de una vela henchida.

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    Aprovechar el lenguaje: una herramienta poderosa para gestionar las dinámicas de la conversación

    En el vasto tapiz de la interacción humana, el lenguaje es la herramienta suprema, un arma de doble filo que une o refuerza diferencias de poder.

  4. Dos personas en una mesa redonda con dos tazas, una taza empujada hacia el otro lado.

    5 min de lectura

    Conversaciones de confianza: cómo liberar el potencial de su equipo

    Siempre me sorprende cómo los clientes de coaching relatan la falta de confianza que existe en sus organizaciones y su profundo impacto negativo.

  5. Dos personas en una mesa pequeña, con un nudo entre ellas que empieza a soltarse por un extremo.

    4 min de lectura

    Gestión de conflictos: un motor clave para la innovación, la creatividad y relaciones más sólidas

    El conflicto suele verse como algo disruptivo e incómodo que hay que evitar, pero en la innovación, la creatividad y las relaciones impulsa el crecimiento.

Guías

Respuestas a las preguntas que hacen los líderes antes de una primera conversación.

  1. Una persona de pie junto a una puerta cerrada.

    6 min de lectura

    ¿Es confidencial el coaching ejecutivo? Lo que escucha el patrocinador

    Confidencialidad en el coaching ejecutivo: qué queda entre líder y coach, qué se informa a la empresa, la única excepción y qué preguntarle a un coach.

  2. Seis sillas en círculo, cinco personas sentadas, una silla girada hacia afuera y vacía.

    5 min de lectura

    Coaching de equipos directivos, team building y facilitación de retiros: la diferencia

    Coaching de equipos directivos frente a team building y retiros facilitados: qué hace cada uno, qué cambia después y cuándo el equipo necesita cuál.

  3. Una persona cruzando una puerta abierta.

    6 min de lectura

    Coaching de transición de liderazgo: los primeros cien días en un cargo directivo

    Coaching de transición de liderazgo para un nuevo cargo directivo: para qué sirven los primeros cien días, cinco claves tempranas y el papel del coach.

  4. Cuatro sillas en fila, cada una orientada hacia un lado distinto, con una persona sentada en la que mira hacia nosotros.

    5 min de lectura

    Coaching ejecutivo frente a mentoría, consultoría y terapia

    Coaching ejecutivo frente a mentoría, consultoría y terapia: para qué sirve cada uno, quién es dueño de la respuesta y cuál necesita un líder sénior.

  5. Dos sillas giradas una hacia la otra, una persona sentada y otra sentándose.

    6 min de lectura

    Cómo elegir un coach ejecutivo: la reunión de química

    Cómo elegir un coach ejecutivo: las tres comprobaciones previas a la primera conversación, para qué sirve una reunión de química y qué escuchar en ella.

  6. Una persona a mitad de paso sobre una hilera de piedras que cruzan el agua.

    8 min de lectura

    Cómo funciona el coaching ejecutivo: los siete pasos

    Cómo funciona el coaching ejecutivo, paso a paso: reunión de química, evaluación, entrevistas, un plan, sesiones, una revisión y el camino a seguir.

  7. Una persona de pie en la cabecera de una mesa larga, con otras sentadas y giradas hacia ella.

    5 min de lectura

    Presencia ejecutiva: una definición útil para el coaching

    La presencia ejecutiva como confianza, credibilidad y conexión: qué no es y cómo el coaching de presencia ejecutiva la desarrolla sin copiar a nadie.

  8. Una persona frente a tres diales altos con agujas en lecturas distintas, señalando el del medio.

    5 min de lectura

    Qué evaluación de liderazgo responde a qué pregunta

    Hogan, Lumina Spark, Lumina Emotion, el ESCI, el Change Style Indicator y el Conflict Dynamics Profile, comparados por la pregunta que responde cada uno.

Preguntas frecuentes

¿De qué tratan los artículos de Perspectives Work?

De liderazgo: desde la inteligencia emocional y la confianza hasta el conflicto, los sesgos y el lenguaje que usan los líderes. Están escritos para dar a los líderes conocimiento, estrategias e inspiración que puedan aplicar.

¿Quién escribe los artículos?

Perspectives Work. Cuando un artículo es de uno de los coaches, se indica debajo del título.

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  2. Una respuesta personal. Directa, del coach adecuado.
  3. Una primera conversación confidencial. La política de confidencialidad

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Puntos de partida frecuentes

Coaching para transiciones de liderazgo Allanar el camino hacia su próximo rol

Presencia ejecutiva para líderes Liderar con autenticidad e impacto

Liderazgo estratégico Su impacto como líder, en el equipo y en la organización

Mujeres en el liderazgo Presencia, autoridad y conexión

Coaching de equipos directivos Cohesión, desempeño e impacto estratégico

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