Evaluación
El Emotional and Social Competency Inventory (ESCI)
La inteligencia emocional y social, valorada por las personas que rodean a un líder y por el propio líder.
Qué es
El Emotional and Social Competency Inventory (ESCI) es una evaluación 360 grados para el desarrollo del liderazgo, diseñada para fortalecer las competencias de inteligencia emocional y social de las que depende un liderazgo eficaz.
Desarrollado por Daniel Goleman y Richard Boyatzis, el ESCI se basa en la retroalimentación de varias fuentes, pares, colaboradores directos, superiores y el propio líder, para ofrecer una visión completa de su inteligencia emocional (EQ).
- Qué mide
- Competencias de inteligencia emocional y social, desarrolladas por Daniel Goleman y Richard Boyatzis, valoradas por pares, colaboradores directos, superiores y el propio líder.
- Cuándo lo usamos
- Como evaluación 360 grados en el proceso de coaching y en el desarrollo del liderazgo, cuando se busca retroalimentación de varias fuentes.
Qué aporta a un líder
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Autoconocimiento para un liderazgo auténtico
El ESCI reúne retroalimentación desde perspectivas diversas sobre cómo un líder reconoce y maneja sus emociones.
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Autogestión y regulación emocional
La retroalimentación de colegas y colaboradores directos muestra cómo un líder maneja y regula sus respuestas emocionales, sobre todo bajo presión, y le da una visión realista de su serenidad.
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Conciencia social y empatía
A través del proceso de retroalimentación 360, el ESCI muestra qué tan bien un líder se pone en el lugar de los demás y reconoce sus emociones, y dónde están sus fortalezas y sus puntos ciegos.
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Gestión de relaciones e influencia
La retroalimentación 360 muestra con qué eficacia un líder usa la inteligencia emocional para influir en los demás y resolver conflictos, y deja claro dónde puede mejorar su impacto en las relaciones.
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Colaboración en equipo y adaptabilidad
El enfoque 360 muestra cómo el comportamiento de un líder influye en el trabajo en equipo y la cooperación, y cómo construye entornos de colaboración.
La estructura 360 grados del ESCI lo convierte en una herramienta de enorme valor para formar líderes emocionalmente inteligentes. Un líder recibe perspectivas completas y aplicables de las personas que le rodean, y desarrolla el autoconocimiento, la empatía y la resiliencia que inspiran confianza, impulsan el éxito del equipo y le preparan para las exigencias cambiantes del liderazgo moderno.
Dónde se ubica
Dentro del proceso de coaching
Este instrumento se usa dentro del proceso de coaching, en el paso de evaluación. El proceso de coaching completo
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En esta primera reunión establecemos una conexión sólida y una orientación clara. Exploramos sus objetivos, conversamos sobre lo que significa el éxito para usted y confirmamos que somos la opción adecuada para el trabajo que viene. Esta base prepara el terreno para un trabajo con efecto real.
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Con una evaluación reconocida, analizamos de cerca sus fortalezas, sus áreas de crecimiento y sus tendencias naturales. Estas percepciones le dan una comprensión más profunda de su propio estilo de liderazgo y nos ayudan a identificar las áreas concretas que sostendrán su crecimiento y su resiliencia.
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Recogemos la opinión de las personas que trabajan de cerca con usted: sus colegas, sus colaboradores directos y sus superiores. Esta mirada completa muestra cómo perciben los demás su impacto y nos ayuda a precisar las áreas clave de desarrollo y de alineación con los objetivos de la organización.
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Juntos diseñamos un plan de desarrollo personal con pasos concretos, plazos y metas medibles. El plan sostiene su enfoque y asegura que cada paso esté alineado con sus objetivos profesionales y con las prioridades de su organización.
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Las sesiones periódicas le brindan el apoyo, la rendición de cuentas y la retroalimentación necesarios para enfrentar los desafíos y afinar sus estrategias. Aquí ocurre el cambio real, porque convertimos las percepciones en pasos concretos que marcan una diferencia duradera.
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A mitad del proceso, hacemos una pausa para revisar su avance. Es el momento de reconocer lo logrado, resolver los obstáculos y confirmar que su plan de desarrollo sigue alineado con sus objetivos. Ajustamos lo que haga falta para que siga avanzando con confianza.
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Al concluir el coaching formal, trazamos un plan claro para que siga creciendo y aplique sus aprendizajes por su cuenta. Este camino le prepara para sostener y ampliar su avance mucho después de que terminen nuestras sesiones.
Preguntas frecuentes
¿Qué mide el ESCI?
Competencias de inteligencia emocional y social, desarrolladas por Daniel Goleman y Richard Boyatzis, valoradas por pares, colaboradores directos, superiores y el propio líder.
¿Cuándo se usa el ESCI en el coaching?
Como evaluación 360 grados en el proceso de coaching y en el desarrollo del liderazgo, cuando se busca retroalimentación de varias fuentes.
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