Preguntar a un coachUn mensaje breve, una respuesta personal

Los seis instrumentos

Evaluación

El Emotional and Social Competency Inventory (ESCI)

La inteligencia emocional y social, valorada por las personas que rodean a un líder y por el propio líder.

Hablar con un coach ejecutivo

Qué es

El Emotional and Social Competency Inventory (ESCI) es una evaluación 360 grados para el desarrollo del liderazgo, diseñada para fortalecer las competencias de inteligencia emocional y social de las que depende un liderazgo eficaz.

Desarrollado por Daniel Goleman y Richard Boyatzis, el ESCI se basa en la retroalimentación de varias fuentes, pares, colaboradores directos, superiores y el propio líder, para ofrecer una visión completa de su inteligencia emocional (EQ).

Qué mide
Competencias de inteligencia emocional y social, desarrolladas por Daniel Goleman y Richard Boyatzis, valoradas por pares, colaboradores directos, superiores y el propio líder.
Cuándo lo usamos
Como evaluación 360 grados en el proceso de coaching y en el desarrollo del liderazgo, cuando se busca retroalimentación de varias fuentes.
Cinco personas de pie en círculo alrededor de una persona, cada una unida a ella por una línea corta

Qué aporta a un líder

  1. Autoconocimiento para un liderazgo auténtico

    El ESCI reúne retroalimentación desde perspectivas diversas sobre cómo un líder reconoce y maneja sus emociones.

  2. Autogestión y regulación emocional

    La retroalimentación de colegas y colaboradores directos muestra cómo un líder maneja y regula sus respuestas emocionales, sobre todo bajo presión, y le da una visión realista de su serenidad.

  3. Conciencia social y empatía

    A través del proceso de retroalimentación 360, el ESCI muestra qué tan bien un líder se pone en el lugar de los demás y reconoce sus emociones, y dónde están sus fortalezas y sus puntos ciegos.

  4. Gestión de relaciones e influencia

    La retroalimentación 360 muestra con qué eficacia un líder usa la inteligencia emocional para influir en los demás y resolver conflictos, y deja claro dónde puede mejorar su impacto en las relaciones.

  5. Colaboración en equipo y adaptabilidad

    El enfoque 360 muestra cómo el comportamiento de un líder influye en el trabajo en equipo y la cooperación, y cómo construye entornos de colaboración.

La estructura 360 grados del ESCI lo convierte en una herramienta de enorme valor para formar líderes emocionalmente inteligentes. Un líder recibe perspectivas completas y aplicables de las personas que le rodean, y desarrolla el autoconocimiento, la empatía y la resiliencia que inspiran confianza, impulsan el éxito del equipo y le preparan para las exigencias cambiantes del liderazgo moderno.

Ver los seis instrumentos

Dónde se ubica

Dentro del proceso de coaching

Este instrumento se usa dentro del proceso de coaching, en el paso de evaluación. El proceso de coaching completo

Preguntas frecuentes

¿Qué mide el ESCI?

Competencias de inteligencia emocional y social, desarrolladas por Daniel Goleman y Richard Boyatzis, valoradas por pares, colaboradores directos, superiores y el propio líder.

¿Cuándo se usa el ESCI en el coaching?

Como evaluación 360 grados en el proceso de coaching y en el desarrollo del liderazgo, cuando se busca retroalimentación de varias fuentes.

Hable con un coach ejecutivo.

Su mensaje llega directamente a los coaches. Sin asistentes de por medio.

  1. Uno de los tres coaches lo lee personalmente. Ni un asistente ni un embudo de ventas.
  2. Una respuesta personal. Directa, del coach adecuado.
  3. Una primera conversación confidencial. La política de confidencialidad

Entre los clientes de Anna Maria se cuentan

L'Oréal Adidas Intel Bill & Melinda Gates Foundation Shiseido Sodexo

Tema, cargo, idioma, un coach de preferencia, cómo nos conoció (opcional)

¿En qué le gustaría trabajar? Para que llegue al coach adecuado.

Puntos de partida frecuentes

Coaching para transiciones de liderazgo Allanar el camino hacia su próximo rol

Presencia ejecutiva para líderes Liderar con autenticidad e impacto

Liderazgo estratégico Su impacto como líder, en el equipo y en la organización

Mujeres en el liderazgo Presencia, autoridad y conexión

Coaching de equipos directivos Cohesión, desempeño e impacto estratégico

Más de tres décadas de experiencia cada uno · Un coach le responde personalmente · Privacidad (en inglés)

¿No sabe por dónde empezar? Empezar paso a paso

¿Prefiere no usar un formulario? Escriba a info@perspectiveswork.com y llega a las mismas tres personas.