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Los cinco servicios

Liderazgo estratégico

Coaching que lleva su liderazgo más lejos: influencia en toda la organización, relaciones sólidas entre áreas y cambios impulsados por usted.

Hablar con un coach ejecutivo Vea cómo funciona el coaching

Una persona en el centro de un espacio, con líneas que salen hacia pequeños grupos a su alrededor

Acerca de este servicio

Nuestro programa de coaching para el desarrollo del liderazgo le ayuda a llevar sus capacidades de liderazgo más lejos: fortalece su capacidad de apoyar a su equipo, construir relaciones influyentes y generar un cambio significativo en toda la organización. El liderazgo excepcional evoluciona de forma continua: usted sigue afinando la manera en que influye en los demás y profundizando el impacto que logra.

Hoy el liderazgo exige más que conocimiento experto. Exige una conciencia fina de las dinámicas de poder, habilidad para construir relaciones sólidas entre áreas y la capacidad de inspirar a otros con autenticidad. Nuestro coaching le acompaña en el desarrollo de estas capacidades con propósito e integridad.

Enfoque

Nuestro coaching se adapta a sus fortalezas, sus desafíos y el contexto de su organización. Le da herramientas para ampliar su impacto:

  1. Afinar su forma de influir

    Liderar con eficacia significa comprender las complejas dinámicas de poder dentro de su organización. Juntos afinamos su capacidad de influencia: cómo obtener apoyo, moverse en las estructuras de autoridad e impulsar iniciativas, incluso en entornos difíciles.

  2. Construir relaciones en toda la organización

    La influencia crece a través de las relaciones. Nuestro coaching le ayuda a crear y cultivar conexiones valiosas entre áreas y niveles, para que cuente con una amplia red de apoyo que respalde sus ideas e iniciativas. Esas mismas relaciones le permiten obtener perspectivas, generar confianza y fomentar una cultura de colaboración alineada con sus objetivos.

  3. Fortalecer el autoconocimiento y la inteligencia emocional

    Los grandes líderes lideran desde adentro. Nos enfocamos en aumentar su autoconocimiento y su inteligencia emocional, y le ayudamos a entender cómo sus acciones, sus palabras y sus decisiones afectan a los demás. Al liderar con empatía y criterio, usted construye conexiones más profundas y auténticas con su equipo y sus colegas.

  4. Motivar a su equipo

    Liderar es hacer que otros puedan dar lo mejor de sí. Usted aprende estrategias para motivar a su equipo, fomentar una cultura de responsabilidad y crear un entorno que impulse la innovación y el crecimiento, para que su equipo alcance nuevos niveles de éxito.

  5. Moverse en las dinámicas de la organización

    Los líderes eficaces comprenden los matices de su organización. Le ayudamos a identificar y recorrer las estructuras formales e informales de influencia dentro de su empresa, para que impulse iniciativas estratégicas alineadas tanto con los objetivos de la organización como con su visión.

  6. Desarrollar una mentalidad y una visión estratégicas

    Anticiparse es clave para un liderazgo con impacto. Juntos construimos una perspectiva estratégica y orientada al futuro que le permite prever desafíos, aprovechar oportunidades y tomar decisiones bien fundamentadas en beneficio de su equipo y su organización.

  7. Cultivar la presencia y la comunicación

    La forma en que usted se hace presente importa. Trabajamos en cultivar una presencia ejecutiva auténtica y en afinar su comunicación, para que inspire, influya y lidere con seguridad en cada interacción.

Por qué importa el liderazgo estratégico

Invertir en el desarrollo del liderazgo transforma su propio potencial y el de las personas que usted lidera. En este programa de coaching obtendrá perspectivas que profundizan su eficacia personal, mejoran el desempeño del equipo y fortalecen la resiliencia de la organización. Aprenderá a construir relaciones sólidas y de confianza, a dominar las sutilezas de la influencia y a liderar con autenticidad e impacto.

Con quién trabajaría

El coach adecuado

El coach adecuado se acuerda en la primera conversación. El primer paso es una reunión de afinidad.

Cómo funciona el coaching ejecutivo: los siete pasos

El proceso

Nuestro proceso de coaching

Lo que puede esperar, paso a paso.

  1. Two people sit across a small table, hands open towards each other

    En esta primera reunión establecemos una conexión sólida y una orientación clara. Exploramos sus objetivos, conversamos sobre lo que significa el éxito para usted y confirmamos que somos la opción adecuada para el trabajo que viene. Esta base prepara el terreno para un trabajo con efecto real.

  2. A person looks down at a sheet with a six-sided profile drawn on it

    Con una evaluación reconocida, analizamos de cerca sus fortalezas, sus áreas de crecimiento y sus tendencias naturales. Estas percepciones le dan una comprensión más profunda de su propio estilo de liderazgo y nos ayudan a identificar las áreas concretas que sostendrán su crecimiento y su resiliencia.

  3. A seated person listens while three people wait in turn to speak

    Recogemos la opinión de las personas que trabajan de cerca con usted: sus colegas, sus colaboradores directos y sus superiores. Esta mirada completa muestra cómo perciben los demás su impacto y nos ayuda a precisar las áreas clave de desarrollo y de alineación con los objetivos de la organización.

  4. Two people at a table trace a path with three marks along it

    Juntos diseñamos un plan de desarrollo personal con pasos concretos, plazos y metas medibles. El plan sostiene su enfoque y asegura que cada paso esté alineado con sus objetivos profesionales y con las prioridades de su organización.

  5. A person stands speaking with an open hand while another sits back and listens

    Las sesiones periódicas le brindan el apoyo, la rendición de cuentas y la retroalimentación necesarios para enfrentar los desafíos y afinar sus estrategias. Aquí ocurre el cambio real, porque convertimos las percepciones en pasos concretos que marcan una diferencia duradera.

  6. Two people look at a wall with two six-sided shapes, the second larger, one pointing at it

    A mitad del proceso, hacemos una pausa para revisar su avance. Es el momento de reconocer lo logrado, resolver los obstáculos y confirmar que su plan de desarrollo sigue alineado con sus objetivos. Ajustamos lo que haga falta para que siga avanzando con confianza.

  7. A person strides forward on a wide path with three people following, a flag behind them

    Al concluir el coaching formal, trazamos un plan claro para que siga creciendo y aplique sus aprendizajes por su cuenta. Este camino le prepara para sostener y ampliar su avance mucho después de que terminen nuestras sesiones.

En palabras de sus clientes

“They’ve guided me through challenging moments, helping me make crucial decisions with greater awareness and confidence.”

SVP · banca

“Anna Maria is truly in a class by herself.”

CHRO · sector tecnológico

Entre los clientes de Anna Maria han figurado

L'Oréal Adidas Intel Bill & Melinda Gates Foundation Shiseido Sodexo

De clientes de Anna Maria, en su inglés original. Nombres reservados. El coaching es confidencial.

Preguntas frecuentes

¿Para quién es este coaching?

Para quien quiere llevar su liderazgo más lejos: apoyar al equipo, construir relaciones influyentes y generar un cambio significativo en toda la organización.

¿En qué trabaja?

En ampliar el impacto de su liderazgo en su equipo y su organización, desde la forma en que apoya a las personas que le reportan hasta las relaciones que sostienen el cambio.

¿Cómo empieza?

Con una primera conversación, para que usted y el coach puedan ver si hay afinidad. Una breve nota a través del formulario de esta página es el primer paso.

Hable con un coach ejecutivo.

Su mensaje llega directamente a los coaches. Sin asistentes de por medio.

  1. Uno de los tres coaches lo lee personalmente. Ni un asistente ni un embudo de ventas.
  2. Una respuesta personal. Directa, del coach adecuado.
  3. Una primera conversación confidencial. La política de confidencialidad

Entre los clientes de Anna Maria se cuentan

L'Oréal Adidas Intel Bill & Melinda Gates Foundation Shiseido Sodexo

Tema, cargo, idioma, un coach de preferencia, cómo nos conoció (opcional)

¿En qué le gustaría trabajar? Para que llegue al coach adecuado.

Puntos de partida frecuentes

Coaching para transiciones de liderazgo Allanar el camino hacia su próximo rol

Presencia ejecutiva para líderes Liderar con autenticidad e impacto

Liderazgo estratégico Su impacto como líder, en el equipo y en la organización

Mujeres en el liderazgo Presencia, autoridad y conexión

Coaching de equipos directivos Cohesión, desempeño e impacto estratégico

Más de tres décadas de experiencia cada uno · Un coach le responde personalmente · Privacidad (en inglés)

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