Executive Coaching
Ein Ort, um laut nachzudenken.
Executive Coaching geht weiter als klassische Führungskräfteentwicklung: es ist der Auslöser persönlicher und organisationaler Veränderung.
Unser Ansatz im Coaching
Unser Coaching gründet auf fünf Disziplinen, und zusammen führen sie Führungskräfte zu mehr Selbstwahrnehmung, Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit.
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Neurowissenschaft
Wir greifen auf aktuelle Forschung der Neurowissenschaft zurück, um Führungskräften zu zeigen, wie das Gehirn Informationen verarbeitet, Gewohnheiten bildet und auf Belastung reagiert. Wer diese Muster kennt, kann sein Denken neu ausrichten, den Fokus schärfen und belastbare, anpassungsfähige Reaktionen entwickeln, die Leistung auf hohem Niveau tragen.
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Emotionale Intelligenz
Emotionale Intelligenz ist für wirksame Führung unverzichtbar. Im Coaching lernen Führungskräfte, ihre Gefühle zu erkennen, zu verstehen und zu steuern und sich in andere hineinzuversetzen. Das schafft echtere Beziehungen, schärft Entscheidungen und fördert eine Kultur aus Vertrauen und Zusammenarbeit.
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Psychologie
Wir arbeiten mit belegten psychologischen Prinzipien, damit Führungskräfte ihr Verhalten, ihre Beweggründe und ihre Denkmuster verstehen. Diese Grundlage gibt Werkzeuge für Selbstreflexion und Wachstum, hilft, einengende Überzeugungen zu überwinden, und öffnet das eigene Potenzial.
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Neurolinguistisches Programmieren (NLP)
NLP-Techniken helfen, Denkmuster, Sprache und Verhalten auf die eigenen Ziele auszurichten. Indem Führungskräfte ihren inneren Dialog und ihren Kommunikationsstil prüfen und anpassen, wirken sie klarer, bringen Handeln und Absicht zusammen und setzen Veränderung bei sich und im Team in Gang.
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Gestaltarbeit
Gestaltarbeit betont die Wahrnehmung im Augenblick und die Integration der ganzen Person, sodass Führungskräfte verstehen, wie Denken, Fühlen und Handeln zusammenspielen. Das hält sie präsent und reaktionsfähig und lässt sie Herausforderungen aus einer ruhigen, echten Haltung angehen.
Was Führungskräfte uns sagen
Je höher Sie führen, desto enger wird der Blick, und desto weniger Menschen sagen es Ihnen.
- „Es ist niemand mehr da, mit dem ich laut nachdenken kann.“
- „Mein Team stimmt mir ein wenig zu schnell zu.“
- „Wir schieben die schwierigen Gespräche auf, bis sie eskalieren.“
- „Ich sehe meine blinden Flecken nicht. Das macht sie ja blind.“
Wer fordert Ihr Denken heraus? Wenn Ihnen niemand einfällt, genau dort beginnt Coaching. Mit einem Executive Coach sprechen
Zu Anna Marias Klienten zählten
Was Sie von uns erwarten können
Das ist der Anspruch, den Sie an uns stellen dürfen: eine Verpflichtung Ihnen als Führungskraft gegenüber, Veränderung mit Wirkung und Ergebnisse, die in Ihre Organisation hineinreichen.
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Ganzheitliche Partnerschaft
Im Kern ist Executive Coaching eine lebendige Partnerschaft zwischen Coach und Führungskraft, die Führungsstil, emotionale Intelligenz und Entscheidungsverhalten in ihrer ganzen Feinheit betrachtet. Diese Beziehung fördert echte Selbstreflexion und hilft, die eigenen Werte mit den Zielen der Organisation in Einklang zu bringen.
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Auf Sie zugeschnitten
Jede Führungskraft ist anders. Unser Coaching richtet sich nach Ihnen und verbindet Erkenntnisse aus Psychologie, Neurowissenschaft und Verhaltensökonomie. Im Mittelpunkt stehen Ihre Stärken, Ihre Herausforderungen und Ihre Absichten, damit jede Sitzung trifft und in Handeln mündet.
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Ein Wechsel der Haltung
Wir bleiben nicht an der Oberfläche, sondern arbeiten an einer Haltung des Wachstums. Indem einengende Überzeugungen infrage gestellt und Belastbarkeit aufgebaut wird, gehen Führungskräfte komplexe Lagen mit Zuversicht an und machen aus Hindernissen Gelegenheiten.
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Strategische Wirkung
Unser Coaching wirkt nicht nur auf die einzelne Person, es strahlt in die ganze Organisation. Emotional kluge Führung stärkt den Zusammenhalt im Team, festigt die Kultur und verbessert die Leistung, weil persönliches Wachstum und gemeinsamer Erfolg zusammenfallen.
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Veränderung, die bleibt
Wir geben Führungskräften die Werkzeuge und Modelle an die Hand, mit denen Veränderung bleibt. Weil Verbindlichkeit und Reflexion dazugehören, wird aus dem, was im Coaching erkannt wird, Handeln im Alltag und eine Kultur ständiger Verbesserung.
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Auf Ergebnisse gerichtet
Erfolg messen wir nicht nur an besseren Kennzahlen, sondern an Wohlbefinden, Bindung der Mitarbeitenden und Ausrichtung der Organisation. Unser Anspruch ist, Führungskräfte zu entwickeln, die andere tragen und begeistern, mit dauerhaftem Erfolg für sie und ihr Unternehmen.
Unser Coaching-Prozess
Das erwartet Sie, Schritt für Schritt.
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In diesem ersten Gespräch entstehen Verbindung und klare Ausrichtung. Wir sprechen über Ihre Ziele, darüber, was Erfolg für Sie bedeutet, und klären, ob wir für die Arbeit zueinander passen. Dieses Fundament trägt alles, was danach kommt.
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Mit einem anerkannten Verfahren sehen wir uns Ihre Stärken, Ihre Entwicklungsfelder und Ihre natürlichen Muster genau an. Diese Einsichten geben Ihnen ein tieferes Verständnis Ihres Führungsstils und uns die Bereiche, in denen die Arbeit den größten Unterschied macht.
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Wir holen Rückmeldungen von den Menschen ein, die eng mit Ihnen arbeiten: Kolleginnen und Kollegen, direkt Unterstellte und Vorgesetzte. Dieses Bild von außen zeigt, wie Ihre Wirkung ankommt, und macht sichtbar, woran zu arbeiten sich lohnt.
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Gemeinsam entwerfen wir einen persönlichen Entwicklungsplan mit konkreten Schritten, Zeiträumen und überprüfbaren Zielen. Der Plan hält den Fokus und sorgt dafür, dass jeder Schritt zu Ihren Zielen und zu den Prioritäten Ihrer Organisation passt.
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Die regelmäßigen Sitzungen geben Ihnen Rückhalt, Verbindlichkeit und ehrliche Rückmeldung, um Herausforderungen anzugehen und Ihr Vorgehen zu schärfen. Hier geschieht die eigentliche Veränderung, indem aus Einsichten Schritte werden, die Sie im Alltag gehen.
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Zur Halbzeit halten wir inne und sehen uns Ihren Fortschritt an. Das ist der Moment, Erreichtes zu würdigen, Hindernisse zu bearbeiten und zu prüfen, ob der Entwicklungsplan noch zu Ihren Zielen passt. Wir passen an, wo es nötig ist.
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Wenn das formale Coaching endet, halten wir fest, wie Sie weiter wachsen und Ihre Einsichten allein anwenden. Dieser Weg danach trägt Ihren Fortschritt weit über unsere Sitzungen hinaus.
Die drei Executive Coaches
Vertraulichkeit
Alle Coaching-Gespräche sind vollständig vertraulich. Informationen werden nur mit ausdrücklicher schriftlicher Zustimmung weitergegeben, und schriftliche Vereinbarungen schützen Ihre Privatsphäre und Ihr geistiges Eigentum. Die einzige Ausnahme ist eine gesetzliche Pflicht, eine unmittelbare Gefahr zu melden.
Diese Regel gilt für das Coaching. Wie diese Website mit einer Nachricht umgeht, die Sie senden, ist eine andere Sache und steht getrennt geschrieben. Datenschutz
In den Worten ihrer Klienten
“Anna Maria is truly in a class by herself.”
“With a broad and holistic perspective, they’ve guided me through challenging moments, helping me make crucial decisions with greater awareness and confidence.”
Zu Anna Marias Klienten zählten
Von Anna Marias Klienten, im englischen Original. Namen zurückgehalten. Coaching ist vertraulich.
Häufige Fragen
Was passiert als Erstes?
Ein Kennenlerngespräch, damit Sie und der Coach sehen können, ob es passt, bevor irgendetwas vereinbart wird. Die Schritte danach stehen auf dieser Seite.
Worauf gründet sich das Coaching?
Auf fünf Disziplinen, die auf dieser Seite beschrieben sind: Neurowissenschaft, emotionale Intelligenz, Psychologie, neurolinguistisches Programmieren und Gestaltarbeit. Zusammen helfen sie Führungskräften zu mehr Selbstwahrnehmung, Anpassungsfähigkeit und Belastbarkeit.
Ist das Gespräch vertraulich?
Ja. Alle Coaching-Gespräche sind vollständig vertraulich. Informationen werden nur mit ausdrücklicher schriftlicher Zustimmung weitergegeben.
Für wen ist Executive Coaching?
Für Mitglieder der Geschäftsleitung, für Führungskräfte auf oberster Ebene, für Talente vor dem nächsten Schritt und für Führungsteams als Ganzes.
Mit einem Executive Coach sprechen.
Vielen Dank.
Ihre Nachricht ist unterwegs. Einer der drei Coaches antwortet Ihnen persönlich.