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Die fünf Leistungen

Frauen in Führung

Executive Coaching für Frauen in Führungsrollen: Präsenz, Autorität und echte Verbindung, in einem Stil, der Ihrer ist.

Mit einem Executive Coach sprechen So läuft ein Coaching

Eine Frau steht am Kopf eines langen Tisches, sechs Menschen wenden sich ihr zu, einer hebt die Hand

Über diese Leistung

Frauen in Führung begegnen eigenen Herausforderungen und eigenen Möglichkeiten, wenn es um Präsenz, Autorität und echte Verbindung geht. Unser Executive Coaching für Frauen in Führung hilft Ihnen, Ihre Balance zu finden, damit Sie mit Sicherheit führen, Vertrauen wecken und Wirkung erzielen, die zählt, und dabei Sie selbst bleiben.

Wir arbeiten an einem Führungsstil, der Ihrer ist und trotzdem Gewicht hat: Autorität mit Empathie, Sicherheit mit Zugänglichkeit. Diese Verbindung ist es, die Sie durch komplexe Umfelder trägt, starke Beziehungen entstehen lässt und eine Kultur prägt, in der Ihre Stimme und Ihre Absicht gehört werden.

Schwerpunkte

Unser Coaching ist um Sie herum gebaut, in einem tragenden Rahmen, und stärkt Ihre Wirkung als Führungskraft:

  1. Selbstvertrauen und Autorität stärken

    Wir schärfen Ihre Führungspräsenz, damit Sie Sicherheit, Glaubwürdigkeit und ruhige Autorität ausstrahlen. Diese Balance lässt Sie als starke Führungskraft sehen und achten und öffnet Ihnen größeren Einfluss in Ihrer Organisation.

  2. Ihren eigenen Führungsstil finden

    Jede Führungskraft hat eine eigene Stimme und einen eigenen Stil. Unser Coaching hilft Ihnen, Ihre Stärken zu erkennen und auf ihnen aufzubauen, damit Sie ganz in Ihrer Rolle ankommen und so führen, wie es Ihnen entspricht.

  3. Geschlechterdynamiken navigieren und Einfluss aufbauen

    Als Frau in Führung ist Einfluss über alle Ebenen hinweg entscheidend. Wir helfen Ihnen, Machtverhältnisse zu verstehen und sich darin zu bewegen, überzeugend zu kommunizieren und Netzwerke aufzubauen, die Ihr Wachstum tragen und Ihrer Stimme Gewicht geben.

  4. Verbindung schaffen und Vertrauen wecken

    Führung heißt auch, Brücken zu bauen. Wir erarbeiten Wege zu starken, vertrauensvollen Beziehungen zu Ihrem Team und zu Ihresgleichen, damit Sie mit Empathie führen und Nähe herstellen, ohne Autorität einzubüßen.

  5. Belastbar bleiben und Herausforderungen bestehen

    Führung bringt eigene Belastungen mit sich. Wir arbeiten an Praktiken der Widerstandskraft, mit denen Sie Herausforderungen mit Haltung und Ruhe begegnen, damit Sie fokussiert, sicher und wirksam bleiben, was immer kommt.

Warum Frauen in Führung zählt

Führung heißt Wachstum, Einfluss und positive Wirkung. Für Frauen in Führung bietet Coaching einen Raum, eine Präsenz mit Wirkung aufzubauen: stark und zugänglich, klar und trotzdem die eigene. Dieses Coaching hält die Balance aus Sicherheit, Autorität und Verbindung im Blick, damit Sie mit Zuversicht führen, andere mitnehmen und echte, bleibende Veränderung in Ihrer Organisation bewirken.

Dieses Coaching gibt Ihnen die Werkzeuge und Einsichten für eine Präsenz, die Ihre ist und die trägt, für Sie, Ihr Team und Ihre Organisation.

Wer sie begleitet

Weltweit tätig, vor Ort verwurzelt

Wie ein Coaching abläuft, Schritt für Schritt

Der Ablauf

Unser Coaching-Prozess

Das erwartet Sie, Schritt für Schritt.

  1. Two people sit across a small table, hands open towards each other

    In diesem ersten Gespräch entstehen Verbindung und klare Ausrichtung. Wir sprechen über Ihre Ziele, darüber, was Erfolg für Sie bedeutet, und klären, ob wir für die Arbeit zueinander passen. Dieses Fundament trägt alles, was danach kommt.

  2. A person looks down at a sheet with a six-sided profile drawn on it

    Mit einem anerkannten Verfahren sehen wir uns Ihre Stärken, Ihre Entwicklungsfelder und Ihre natürlichen Muster genau an. Diese Einsichten geben Ihnen ein tieferes Verständnis Ihres Führungsstils und uns die Bereiche, in denen die Arbeit den größten Unterschied macht.

  3. A seated person listens while three people wait in turn to speak

    Wir holen Rückmeldungen von den Menschen ein, die eng mit Ihnen arbeiten: Kolleginnen und Kollegen, direkt Unterstellte und Vorgesetzte. Dieses Bild von außen zeigt, wie Ihre Wirkung ankommt, und macht sichtbar, woran zu arbeiten sich lohnt.

  4. Two people at a table trace a path with three marks along it

    Gemeinsam entwerfen wir einen persönlichen Entwicklungsplan mit konkreten Schritten, Zeiträumen und überprüfbaren Zielen. Der Plan hält den Fokus und sorgt dafür, dass jeder Schritt zu Ihren Zielen und zu den Prioritäten Ihrer Organisation passt.

  5. A person stands speaking with an open hand while another sits back and listens

    Die regelmäßigen Sitzungen geben Ihnen Rückhalt, Verbindlichkeit und ehrliche Rückmeldung, um Herausforderungen anzugehen und Ihr Vorgehen zu schärfen. Hier geschieht die eigentliche Veränderung, indem aus Einsichten Schritte werden, die Sie im Alltag gehen.

  6. Two people look at a wall with two six-sided shapes, the second larger, one pointing at it

    Zur Halbzeit halten wir inne und sehen uns Ihren Fortschritt an. Das ist der Moment, Erreichtes zu würdigen, Hindernisse zu bearbeiten und zu prüfen, ob der Entwicklungsplan noch zu Ihren Zielen passt. Wir passen an, wo es nötig ist.

  7. A person strides forward on a wide path with three people following, a flag behind them

    Wenn das formale Coaching endet, halten wir fest, wie Sie weiter wachsen und Ihre Einsichten allein anwenden. Dieser Weg danach trägt Ihren Fortschritt weit über unsere Sitzungen hinaus.

In den Worten ihrer Klienten

“Anna Maria was compassionate, supportive, and firm.”

CHRO · Technologiebranche

“With a broad and holistic perspective, they’ve guided me through challenging moments, helping me make crucial decisions with greater awareness and confidence.”

SVP · Bankwesen

Zu Anna Marias Klienten zählten

L'Oréal Adidas Intel Bill & Melinda Gates Foundation Shiseido Sodexo

Von Anna Marias Klienten, im englischen Original. Namen zurückgehalten. Coaching ist vertraulich.

Häufige Fragen

Für wen ist dieses Coaching?

Für Frauen in Führung, die eigenen Herausforderungen und eigenen Möglichkeiten begegnen, wenn es um Präsenz, Autorität und echte Verbindung geht.

Woran arbeitet es?

An Präsenz, Autorität und Verbindung: den drei Dingen, nach denen das Coaching benannt ist.

Wie beginnt es?

Mit einem Kennenlerngespräch, damit Sie und der Coach sehen können, ob es passt. Eine kurze Nachricht über das Formular auf dieser Seite ist der erste Schritt.

Mit einem Executive Coach sprechen.

Ihre Nachricht erreicht die Coaches direkt. Kein Sekretariat dazwischen.

  1. Einer der drei Coaches liest sie persönlich. Kein Assistent, kein Funnel.
  2. Eine persönliche Antwort. Direkt, vom Coach, der passt.
  3. Ein vertrauliches erstes Gespräch. Die Vertraulichkeitsregel

Zu Anna Marias Klienten zählten

L'Oréal Adidas Intel Bill & Melinda Gates Foundation Shiseido Sodexo

Thema, Rolle, Sprache, ein bevorzugter Coach, wie Sie uns gefunden haben (optional)

Woran möchten Sie arbeiten? Damit sie den Coach erreicht, der passt.

Häufige Anlässe

Führungswechsel Der Weg in Ihre neue Rolle

Executive Presence Wirksam führen, und dabei Sie selbst bleiben

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Frauen in Führung Präsenz, Autorität und echte Verbindung

Team-Coaching für Führungsteams Geschlossenheit, Leistung und strategische Wirkung

Jeweils über drei Jahrzehnte Erfahrung · Ein Coach antwortet Ihnen persönlich · Datenschutz

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