Einen Coach fragenEine kurze Nachricht, eine persönliche Antwort

Die fünf Leistungen

Team-Coaching für Führungsteams

Coaching für das Führungsteam als Team: Ausrichtung, Vertrauen und offene Kommunikation unter den Menschen, die die Organisation führen.

Mit einem Executive Coach sprechen So läuft ein Coaching

Sechs Menschen beugen sich über einen runden Tisch, in dessen Mitte ein einzelner Ring gezeichnet ist

Über diese Leistung

Team-Coaching für Führungsteams arbeitet an der Dynamik, der Ausrichtung und dem gemeinsamen Potenzial der obersten Führung Ihrer Organisation. In enger Arbeit mit dem Führungsteam stärken wir die Zusammenarbeit, bauen Vertrauen auf und schaffen ein gemeinsames Vorgehen für die strategischen Ziele des Hauses und für seinen Erfolg.

Schwerpunkte

Schwerpunkte der Arbeit

  1. Strategische Ausrichtung

    Wir führen Führungsteams dahin, sich auf die zentralen Ziele und ein gemeinsames Bild auszurichten, damit alle dieselben Prioritäten verfolgen. Wenn Rollen und Ziele klar sind, handelt ein Team genau und mit Absicht, und das trägt wirksame Entscheidungen.

  2. Kommunikation und Vertrauen

    Offene Kommunikation ist die Lebensader eines starken Teams. Wir helfen, eine Kultur aus Klarheit und Respekt zu bauen, die Beziehungen stärkt und einen Rahmen schafft, in dem jede Stimme gehört wird. Dieses Vertrauen lässt Teams Herausforderungen belastbar und beweglich angehen.

  3. Die Stärken jedes Mitglieds

    Jedes Mitglied bringt eigene Stärken und eigene Sichtweisen mit. Unser Coaching bringt sie so zusammen, dass Entscheidungen schärfer werden, Neues entsteht und das ganze Potenzial des Teams zur Geltung kommt.

  4. Konstruktive Konfliktlösung

    Konflikt gehört zu jedem lebendigen Team; entscheidend ist, wie damit umgegangen wird. Wir begleiten Teams dahin, Konflikte konstruktiv anzugehen und Unterschiede in Wachstum zu verwandeln, aus dem bessere Ideen und tragfähigere Ergebnisse entstehen.

  5. Verbindlichkeit für nachhaltiges Wachstum

    Wachstum zu erreichen und zu halten verlangt Verbindlichkeit. Wir arbeiten mit Führungsteams an klaren Zusagen und Schritten, damit Fortschritt messbar und fortlaufend ist. Das Ziel ist eine Kultur der Verbindlichkeit und stetigen Verbesserung, die weit über das Coaching hinaus trägt.

Warum Team-Coaching für Führungsteams zählt

Team-Coaching für Führungsteams geht über die Entwicklung Einzelner hinaus: es ist der Auslöser strategischer Wirkung und einer starken Kultur. Wenn Führungskräfte ausgerichtet sind, offen miteinander sprechen und sich gegenseitig in der Verantwortung halten, setzen sie wirksamer um, nehmen ihre Teams mit und prägen eine Kultur, die in die ganze Organisation hineinwirkt.

Das Ergebnis ist ein Führungsteam, das mit Klarheit führt, mit Absicht umsetzt und eine Kultur der Zusammenarbeit und Widerstandskraft stärkt. Genau darin investiert eine Organisation, wenn sie Team-Coaching holt: in Ergebnisse, die das Team gemeinsam erreicht, und in Erfolg, der bleibt.

Wer sie begleitet

Weltweit tätig, vor Ort verwurzelt

Team-Coaching, Teambuilding und Moderation: der Unterschied

Der Ablauf

Unser Coaching-Prozess

Das erwartet Sie, Schritt für Schritt.

  1. Two people sit across a small table, hands open towards each other

    In diesem ersten Gespräch entstehen Verbindung und klare Ausrichtung. Wir sprechen über Ihre Ziele, darüber, was Erfolg für Sie bedeutet, und klären, ob wir für die Arbeit zueinander passen. Dieses Fundament trägt alles, was danach kommt.

  2. A person looks down at a sheet with a six-sided profile drawn on it

    Mit einem anerkannten Verfahren sehen wir uns Ihre Stärken, Ihre Entwicklungsfelder und Ihre natürlichen Muster genau an. Diese Einsichten geben Ihnen ein tieferes Verständnis Ihres Führungsstils und uns die Bereiche, in denen die Arbeit den größten Unterschied macht.

  3. A seated person listens while three people wait in turn to speak

    Wir holen Rückmeldungen von den Menschen ein, die eng mit Ihnen arbeiten: Kolleginnen und Kollegen, direkt Unterstellte und Vorgesetzte. Dieses Bild von außen zeigt, wie Ihre Wirkung ankommt, und macht sichtbar, woran zu arbeiten sich lohnt.

  4. Two people at a table trace a path with three marks along it

    Gemeinsam entwerfen wir einen persönlichen Entwicklungsplan mit konkreten Schritten, Zeiträumen und überprüfbaren Zielen. Der Plan hält den Fokus und sorgt dafür, dass jeder Schritt zu Ihren Zielen und zu den Prioritäten Ihrer Organisation passt.

  5. A person stands speaking with an open hand while another sits back and listens

    Die regelmäßigen Sitzungen geben Ihnen Rückhalt, Verbindlichkeit und ehrliche Rückmeldung, um Herausforderungen anzugehen und Ihr Vorgehen zu schärfen. Hier geschieht die eigentliche Veränderung, indem aus Einsichten Schritte werden, die Sie im Alltag gehen.

  6. Two people look at a wall with two six-sided shapes, the second larger, one pointing at it

    Zur Halbzeit halten wir inne und sehen uns Ihren Fortschritt an. Das ist der Moment, Erreichtes zu würdigen, Hindernisse zu bearbeiten und zu prüfen, ob der Entwicklungsplan noch zu Ihren Zielen passt. Wir passen an, wo es nötig ist.

  7. A person strides forward on a wide path with three people following, a flag behind them

    Wenn das formale Coaching endet, halten wir fest, wie Sie weiter wachsen und Ihre Einsichten allein anwenden. Dieser Weg danach trägt Ihren Fortschritt weit über unsere Sitzungen hinaus.

In den Worten ihrer Klienten

“In my 30+ year career as CHRO, I met, interviewed and hired many executive coaches to work with executive teams. Anna Maria is truly in a class by herself.”

CHRO · Technologiebranche

“With a broad and holistic perspective, they’ve guided me through challenging moments, helping me make crucial decisions with greater awareness and confidence.”

SVP · Bankwesen

Zu Anna Marias Klienten zählten

L'Oréal Adidas Intel Bill & Melinda Gates Foundation Shiseido Sodexo

Von Anna Marias Klienten, im englischen Original. Namen zurückgehalten. Coaching ist vertraulich.

Häufige Fragen

Für wen ist dieses Coaching?

Für das oberste Führungsteam einer Organisation, das als Team begleitet wird und nicht als einzelne Führungskräfte nacheinander.

Woran arbeitet es?

An Teamdynamik, Ausrichtung und dem gemeinsamen Potenzial der obersten Führung: Geschlossenheit, Leistung und strategische Wirkung.

Wie beginnt es?

Mit einem Kennenlerngespräch mit der Leitung des Teams, damit es passt, bevor etwas vereinbart wird. Eine kurze Nachricht über das Formular auf dieser Seite ist der erste Schritt.

Mit einem Executive Coach sprechen.

Ihre Nachricht erreicht die Coaches direkt. Kein Sekretariat dazwischen.

  1. Einer der drei Coaches liest sie persönlich. Kein Assistent, kein Funnel.
  2. Eine persönliche Antwort. Direkt, vom Coach, der passt.
  3. Ein vertrauliches erstes Gespräch. Die Vertraulichkeitsregel

Zu Anna Marias Klienten zählten

L'Oréal Adidas Intel Bill & Melinda Gates Foundation Shiseido Sodexo

Thema, Rolle, Sprache, ein bevorzugter Coach, wie Sie uns gefunden haben (optional)

Woran möchten Sie arbeiten? Damit sie den Coach erreicht, der passt.

Häufige Anlässe

Führungswechsel Der Weg in Ihre neue Rolle

Executive Presence Wirksam führen, und dabei Sie selbst bleiben

Strategische Führung Ihre Wirkung im Team und in der Organisation

Frauen in Führung Präsenz, Autorität und echte Verbindung

Team-Coaching für Führungsteams Geschlossenheit, Leistung und strategische Wirkung

Jeweils über drei Jahrzehnte Erfahrung · Ein Coach antwortet Ihnen persönlich · Datenschutz

Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Schritt für Schritt beginnen

Lieber kein Formular? Schreiben Sie an info@perspectiveswork.com Ihre Nachricht erreicht dieselben drei Personen.