Team-Coaching für Führungsteams
Coaching für das Führungsteam als Team: Ausrichtung, Vertrauen und offene Kommunikation unter den Menschen, die die Organisation führen.
Über diese Leistung
Team-Coaching für Führungsteams arbeitet an der Dynamik, der Ausrichtung und dem gemeinsamen Potenzial der obersten Führung Ihrer Organisation. In enger Arbeit mit dem Führungsteam stärken wir die Zusammenarbeit, bauen Vertrauen auf und schaffen ein gemeinsames Vorgehen für die strategischen Ziele des Hauses und für seinen Erfolg.
Schwerpunkte
Schwerpunkte der Arbeit
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Strategische Ausrichtung
Wir führen Führungsteams dahin, sich auf die zentralen Ziele und ein gemeinsames Bild auszurichten, damit alle dieselben Prioritäten verfolgen. Wenn Rollen und Ziele klar sind, handelt ein Team genau und mit Absicht, und das trägt wirksame Entscheidungen.
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Kommunikation und Vertrauen
Offene Kommunikation ist die Lebensader eines starken Teams. Wir helfen, eine Kultur aus Klarheit und Respekt zu bauen, die Beziehungen stärkt und einen Rahmen schafft, in dem jede Stimme gehört wird. Dieses Vertrauen lässt Teams Herausforderungen belastbar und beweglich angehen.
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Die Stärken jedes Mitglieds
Jedes Mitglied bringt eigene Stärken und eigene Sichtweisen mit. Unser Coaching bringt sie so zusammen, dass Entscheidungen schärfer werden, Neues entsteht und das ganze Potenzial des Teams zur Geltung kommt.
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Konstruktive Konfliktlösung
Konflikt gehört zu jedem lebendigen Team; entscheidend ist, wie damit umgegangen wird. Wir begleiten Teams dahin, Konflikte konstruktiv anzugehen und Unterschiede in Wachstum zu verwandeln, aus dem bessere Ideen und tragfähigere Ergebnisse entstehen.
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Verbindlichkeit für nachhaltiges Wachstum
Wachstum zu erreichen und zu halten verlangt Verbindlichkeit. Wir arbeiten mit Führungsteams an klaren Zusagen und Schritten, damit Fortschritt messbar und fortlaufend ist. Das Ziel ist eine Kultur der Verbindlichkeit und stetigen Verbesserung, die weit über das Coaching hinaus trägt.
Warum Team-Coaching für Führungsteams zählt
Team-Coaching für Führungsteams geht über die Entwicklung Einzelner hinaus: es ist der Auslöser strategischer Wirkung und einer starken Kultur. Wenn Führungskräfte ausgerichtet sind, offen miteinander sprechen und sich gegenseitig in der Verantwortung halten, setzen sie wirksamer um, nehmen ihre Teams mit und prägen eine Kultur, die in die ganze Organisation hineinwirkt.
Das Ergebnis ist ein Führungsteam, das mit Klarheit führt, mit Absicht umsetzt und eine Kultur der Zusammenarbeit und Widerstandskraft stärkt. Genau darin investiert eine Organisation, wenn sie Team-Coaching holt: in Ergebnisse, die das Team gemeinsam erreicht, und in Erfolg, der bleibt.
Wer sie begleitet
Weltweit tätig, vor Ort verwurzelt
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Senior Partner, Nordamerika
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Senior Partner, Lateinamerika
Der Ablauf
Unser Coaching-Prozess
Das erwartet Sie, Schritt für Schritt.
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In diesem ersten Gespräch entstehen Verbindung und klare Ausrichtung. Wir sprechen über Ihre Ziele, darüber, was Erfolg für Sie bedeutet, und klären, ob wir für die Arbeit zueinander passen. Dieses Fundament trägt alles, was danach kommt.
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Mit einem anerkannten Verfahren sehen wir uns Ihre Stärken, Ihre Entwicklungsfelder und Ihre natürlichen Muster genau an. Diese Einsichten geben Ihnen ein tieferes Verständnis Ihres Führungsstils und uns die Bereiche, in denen die Arbeit den größten Unterschied macht.
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Wir holen Rückmeldungen von den Menschen ein, die eng mit Ihnen arbeiten: Kolleginnen und Kollegen, direkt Unterstellte und Vorgesetzte. Dieses Bild von außen zeigt, wie Ihre Wirkung ankommt, und macht sichtbar, woran zu arbeiten sich lohnt.
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Gemeinsam entwerfen wir einen persönlichen Entwicklungsplan mit konkreten Schritten, Zeiträumen und überprüfbaren Zielen. Der Plan hält den Fokus und sorgt dafür, dass jeder Schritt zu Ihren Zielen und zu den Prioritäten Ihrer Organisation passt.
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Die regelmäßigen Sitzungen geben Ihnen Rückhalt, Verbindlichkeit und ehrliche Rückmeldung, um Herausforderungen anzugehen und Ihr Vorgehen zu schärfen. Hier geschieht die eigentliche Veränderung, indem aus Einsichten Schritte werden, die Sie im Alltag gehen.
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Zur Halbzeit halten wir inne und sehen uns Ihren Fortschritt an. Das ist der Moment, Erreichtes zu würdigen, Hindernisse zu bearbeiten und zu prüfen, ob der Entwicklungsplan noch zu Ihren Zielen passt. Wir passen an, wo es nötig ist.
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Wenn das formale Coaching endet, halten wir fest, wie Sie weiter wachsen und Ihre Einsichten allein anwenden. Dieser Weg danach trägt Ihren Fortschritt weit über unsere Sitzungen hinaus.
In den Worten ihrer Klienten
“In my 30+ year career as CHRO, I met, interviewed and hired many executive coaches to work with executive teams. Anna Maria is truly in a class by herself.”
“With a broad and holistic perspective, they’ve guided me through challenging moments, helping me make crucial decisions with greater awareness and confidence.”
Zu Anna Marias Klienten zählten
Von Anna Marias Klienten, im englischen Original. Namen zurückgehalten. Coaching ist vertraulich.
Häufige Fragen
Für wen ist dieses Coaching?
Für das oberste Führungsteam einer Organisation, das als Team begleitet wird und nicht als einzelne Führungskräfte nacheinander.
Woran arbeitet es?
An Teamdynamik, Ausrichtung und dem gemeinsamen Potenzial der obersten Führung: Geschlossenheit, Leistung und strategische Wirkung.
Wie beginnt es?
Mit einem Kennenlerngespräch mit der Leitung des Teams, damit es passt, bevor etwas vereinbart wird. Eine kurze Nachricht über das Formular auf dieser Seite ist der erste Schritt.
Mit einem Executive Coach sprechen.
Vielen Dank.
Ihre Nachricht ist unterwegs. Einer der drei Coaches antwortet Ihnen persönlich.