Einen Coach fragenEine kurze Nachricht, eine persönliche Antwort

Die fünf Leistungen

Executive Presence für Führungskräfte

Coaching für Ihre Wirkung als Führungskraft: Selbstsicherheit, Glaubwürdigkeit und Verbindung, aufgebaut auf dem, wer Sie sind, nicht auf einem fremden Stil.

Mit einem Executive Coach sprechen So läuft ein Coaching

Eine Person spricht vorne im Raum, eine Reihe sitzender Menschen wendet sich ihr zu

Über diese Leistung

Executive Presence ist, wie Sie kommunizieren, wie Sie auftreten und wie andere Ihre Führung erleben. Sie ist schwer zu fassen und sie ist mächtig: die Eigenschaft, die wirksame Führungskräfte heraushebt. Präsenz ist mehr als die Rolle auszufüllen. Sie ist eine bewusste, echte Haltung, die in jede Begegnung mitgeht, ob Sie vor Kolleginnen und Kollegen sprechen, ein Team führen oder mit Stakeholdern arbeiten.

Unser Coaching Executive Presence für Führungskräfte hilft Ihnen, diese Eigenschaft so zu entwickeln, dass sie wirkt und zu Ihnen passt.

Schwerpunkte

Unser Coaching führt Sie dahin:

  1. Ihren Führungsstil erkennen und schärfen

    Gemeinsam finden wir die Eigenschaften, die Sie als Führungskraft einzigartig machen, und schärfen, wie Sie sie zeigen, bis daraus eine stimmige und überzeugende Präsenz wird.

  2. Ihre Kommunikation stärken

    Executive Presence besteht ebenso aus Zuhören und Antworten wie aus klarem Auftreten. Wir arbeiten an Techniken, mit denen Sie klar, sicher und mit Empathie kommunizieren.

  3. Ihre Außenwirkung steuern

    Ihre Präsenz entsteht daraus, wie andere Sie wahrnehmen. Wir helfen Ihnen zu verstehen, welche Signale Sie senden, und sie mit Ihren Werten und Absichten in Einklang zu bringen, damit Menschen Sie so erleben, wie Sie sind.

  4. Situationen mit hohem Einsatz meistern

    Wie Sie mit Situationen mit hohem Einsatz umgehen, sagt viel über Ihre Führung. Sie lernen, geerdet zu bleiben, Sicherheit zu vermitteln und in schwierigen Lagen wirksam zu reagieren, mit Haltung unter Druck.

Was Executive Presence bedeutet

Executive Presence verbindet Selbstsicherheit, Glaubwürdigkeit und Verbindung. Führungskräfte mit Präsenz sind fähig und können ihr Handwerk, und darüber hinaus tragen sie eine natürliche Autorität, die Vertrauen, Respekt und ein Gefühl gemeinsamer Absicht weckt. Präsenz ist oft der Unterschied zwischen gehört und gefolgt werden, zwischen Meinungen beeinflussen und Handeln auslösen.

Präsenz entsteht, wenn Sie lernen, Ihre eigenen Stärken und Werte so zu vermitteln, dass sie bei anderen ankommen. Sie entsteht nicht durch das Kopieren eines fremden Stils.

Warum es zählt, Präsenz bewusst und echt zu entwickeln

Executive Presence sollte man nicht dem Zufall überlassen. Bewusst daran zu arbeiten stärkt Ihre Wirkung als Führungskraft und hilft den Menschen um Sie herum, an Ihre Richtung zu glauben. Präsenz wirkt nur, wenn sie echt ist. Wenn das, wie Sie sich zeigen, zu dem passt, wer Sie sind, wachsen Vertrauen, Respekt und Verbindung.

Präsenz ist, wer eine Führungskraft ist, bewusst geschärft und gezeigt. Sie ist mehr als eine Fähigkeit. Mit Executive Presence für Führungskräfte bauen Sie eine Präsenz auf, die zugleich führt und echt ist, damit Sie mit Integrität führen und andere mitnehmen.

Wer sie begleitet

Weltweit tätig, vor Ort verwurzelt

Executive Presence: eine Definition, mit der ein Coach arbeiten kann

Der Ablauf

Unser Coaching-Prozess

Das erwartet Sie, Schritt für Schritt.

  1. Two people sit across a small table, hands open towards each other

    In diesem ersten Gespräch entstehen Verbindung und klare Ausrichtung. Wir sprechen über Ihre Ziele, darüber, was Erfolg für Sie bedeutet, und klären, ob wir für die Arbeit zueinander passen. Dieses Fundament trägt alles, was danach kommt.

  2. A person looks down at a sheet with a six-sided profile drawn on it

    Mit einem anerkannten Verfahren sehen wir uns Ihre Stärken, Ihre Entwicklungsfelder und Ihre natürlichen Muster genau an. Diese Einsichten geben Ihnen ein tieferes Verständnis Ihres Führungsstils und uns die Bereiche, in denen die Arbeit den größten Unterschied macht.

  3. A seated person listens while three people wait in turn to speak

    Wir holen Rückmeldungen von den Menschen ein, die eng mit Ihnen arbeiten: Kolleginnen und Kollegen, direkt Unterstellte und Vorgesetzte. Dieses Bild von außen zeigt, wie Ihre Wirkung ankommt, und macht sichtbar, woran zu arbeiten sich lohnt.

  4. Two people at a table trace a path with three marks along it

    Gemeinsam entwerfen wir einen persönlichen Entwicklungsplan mit konkreten Schritten, Zeiträumen und überprüfbaren Zielen. Der Plan hält den Fokus und sorgt dafür, dass jeder Schritt zu Ihren Zielen und zu den Prioritäten Ihrer Organisation passt.

  5. A person stands speaking with an open hand while another sits back and listens

    Die regelmäßigen Sitzungen geben Ihnen Rückhalt, Verbindlichkeit und ehrliche Rückmeldung, um Herausforderungen anzugehen und Ihr Vorgehen zu schärfen. Hier geschieht die eigentliche Veränderung, indem aus Einsichten Schritte werden, die Sie im Alltag gehen.

  6. Two people look at a wall with two six-sided shapes, the second larger, one pointing at it

    Zur Halbzeit halten wir inne und sehen uns Ihren Fortschritt an. Das ist der Moment, Erreichtes zu würdigen, Hindernisse zu bearbeiten und zu prüfen, ob der Entwicklungsplan noch zu Ihren Zielen passt. Wir passen an, wo es nötig ist.

  7. A person strides forward on a wide path with three people following, a flag behind them

    Wenn das formale Coaching endet, halten wir fest, wie Sie weiter wachsen und Ihre Einsichten allein anwenden. Dieser Weg danach trägt Ihren Fortschritt weit über unsere Sitzungen hinaus.

In den Worten ihrer Klienten

“What I hadn’t expected was that I would also become more confident and fulfilled both professionally and personally.”

CHRO · Technologiebranche

“With a broad and holistic perspective, they’ve guided me through challenging moments, helping me make crucial decisions with greater awareness and confidence.”

SVP · Bankwesen

Zu Anna Marias Klienten zählten

L'Oréal Adidas Intel Bill & Melinda Gates Foundation Shiseido Sodexo

Von Anna Marias Klienten, im englischen Original. Namen zurückgehalten. Coaching ist vertraulich.

Häufige Fragen

Was ist Executive Presence?

Wie Sie kommunizieren, wie Sie auftreten und wie andere Ihre Führung erleben.

Für wen ist dieses Coaching?

Für eine Führungskraft, deren Arbeit stimmt und deren Präsenz im Raum das noch nicht trägt: das Coaching arbeitet daran, wirksam zu führen und dabei Sie selbst zu bleiben.

Wie beginnt es?

Mit einem Kennenlerngespräch, damit Sie und der Coach sehen können, ob es passt. Eine kurze Nachricht über das Formular auf dieser Seite ist der erste Schritt.

Mit einem Executive Coach sprechen.

Ihre Nachricht erreicht die Coaches direkt. Kein Sekretariat dazwischen.

  1. Einer der drei Coaches liest sie persönlich. Kein Assistent, kein Funnel.
  2. Eine persönliche Antwort. Direkt, vom Coach, der passt.
  3. Ein vertrauliches erstes Gespräch. Die Vertraulichkeitsregel

Zu Anna Marias Klienten zählten

L'Oréal Adidas Intel Bill & Melinda Gates Foundation Shiseido Sodexo

Thema, Rolle, Sprache, ein bevorzugter Coach, wie Sie uns gefunden haben (optional)

Woran möchten Sie arbeiten? Damit sie den Coach erreicht, der passt.

Häufige Anlässe

Führungswechsel Der Weg in Ihre neue Rolle

Executive Presence Wirksam führen, und dabei Sie selbst bleiben

Strategische Führung Ihre Wirkung im Team und in der Organisation

Frauen in Führung Präsenz, Autorität und echte Verbindung

Team-Coaching für Führungsteams Geschlossenheit, Leistung und strategische Wirkung

Jeweils über drei Jahrzehnte Erfahrung · Ein Coach antwortet Ihnen persönlich · Datenschutz

Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen? Schritt für Schritt beginnen

Lieber kein Formular? Schreiben Sie an info@perspectiveswork.com Ihre Nachricht erreicht dieselben drei Personen.