Führung hat kein Geschlecht

In Ländern mit niedrigem Einkommen kommen derzeit nur etwa drei Chirurginnen auf eine Million Menschen. Das PWRS-Programm begegnet diesem Missverhältnis, indem es rekonstruktive Chirurgie zugänglicher macht und zugleich Chirurginnen der ersten Generation durch fachliche Ausbildung, Führungskräfteentwicklung und Mentoring stärkt. Das Programm will mehr Frauen für eine Laufbahn in der Chirurgie gewinnen, sie dort halten und begeistern. Bis heute haben zwei Jahrgänge von Frauen aus Nepal, Simbabwe, Indien, Bhutan, Ecuador, Pakistan, Mosambik und Malawi an dieser wegweisenden Initiative teilgenommen.

Weltweit stoßen Frauen auf erhebliche Hürden, wenn sie eine Laufbahn in der Chirurgie anstreben. Voreingenommenheit gegenüber Frauen, unbewusste wie bewusste, ist in der Medizin tief verwurzelt, besonders in der Chirurgie, einem Beruf, der historisch von Männern dominiert wird. Chirurginnen erleben häufig Diskriminierung, starre Regelungen für Freistellungen, höhere Leistungsanforderungen und häufige sexuelle Belästigung. Hinzu kommt, dass es in diesem Feld kaum weibliche Führungskräfte, Vorbilder und Mentorinnen gibt, was diese Schwierigkeiten fortbestehen lässt. Laut dem International Journal of Surgery Global Health liegt der Frauenanteil in der Chirurgie weltweit unter einem Drittel, obwohl die Zahl der Frauen, die den Beruf ergreifen, wächst.

Kulturelle Faktoren verschärfen diese Kämpfe. In manchen Gesellschaften errichten traditionelle Geschlechterrollen, religiöse Erwartungen und festgefahrene Vorstellungen davon, was eine „berufstätige Frau“ ist, zusätzliche Hürden. Eingeschränkter Zugang zu Bildung, tief verinnerlichte, selbstbegrenzende Überzeugungen und gesellschaftliche gläserne Decken bremsen den Weg von Frauen weiter. Laufbahnplanung und Mentoring sind für junge Frauen in diesem Umfeld oft kaum zu haben.

Das PWRS-Programm hilft den Teilnehmerinnen, diese Hürden zu überwinden, indem es ihre Selbstwahrnehmung fördert, ihren Blick weitet und ihre Fähigkeit entwickelt, wirkungsvolle und bewusste Entscheidungen zu treffen. Durch geteilte Erfahrungen erkennen diese Frauen ihre Stärke, ihre Widerstandskraft und ihre Entschlossenheit und bauen zugleich eine Gemeinschaft auf, die sie trägt. Sie werden füreinander Vorbilder und Inspiration und zeigen, welche verändernde Kraft in Solidarität und Mentoring liegt. Als Executive Coach setze ich mich dafür ein, Menschen zu helfen, ihr Potenzial zu entfalten und ihre wahren Fähigkeiten zu verwirklichen. Die Arbeit mit diesen bemerkenswerten Frauen hat mich zutiefst inspiriert. Viele kamen ins Programm, ohne zu wissen, welche Führungsqualitäten sie bereits besaßen. Heute verändern sie Leben, nicht nur für ihre Patientinnen und Patienten in unterversorgten Regionen, sondern auch durch den Einfluss, den sie als Führungspersönlichkeiten in ihren Gemeinschaften haben.

Was brauchen diese Frauen, um erfolgreich zu sein? Zu den wichtigsten Faktoren gehören:

• Mit Selbstsicherheit kommunizieren
• Vorbild sein
• Sich selbst und andere stärken
• Eine wachstumsorientierte Haltung einnehmen
• Unterstützende Netzwerke aufbauen und pflegen

Diese Chirurginnen der ersten Generation zeigen beispielhaft, welche Kraft darin liegt, die eigenen Fähigkeiten anzunehmen und einer Leidenschaft zu folgen, auch gegen erhebliche Widerstände. Ihre Wege zeigen, dass es mit den richtigen Werkzeugen der Führungskräfteentwicklung und dem festen Willen durchzuhalten möglich ist, die Welt spürbar zu verändern. Ich bin zutiefst dankbar, dass ich diese außergewöhnlichen Frauen unterstützen darf, und freue mich darauf, diesen Weg mit ihnen weiterzugehen. Weitere Informationen finden Sie unter SkinCeuticals Women Surgeons.